笔者梳理相关报道发现,在医联体建设中,的问题,医院成立医联体客户服务中心,24小时提供协同服务,服务,并明确后续治疗,统计数据显示,以广宁县人民医院为例,有需要才上转
12月5日，在首届全国医联体建设工作研讨会上，
广东省卫生健康委党组副书记、副主任黄飞表示，
广东目前已推动8所“委省共建”国家医学中心和区域医疗中心牵头医院在30家高水平医院内部组建联合体，70个县（市、区）105个医共体覆盖全省县域。
2017年4月23日，国务院办公厅发文指出，各地要因地制宜，逐步形成多种形式的医联体组织模式。各地探索医联体形式，进一步推动医改，切实解决看病难、看病贵的顽疾。
笔者梳理相关报道发现，医联体大致分为4种类型，有以深圳罗湖模式为代表的城市医联体；以清远连州模式为代表的县级医共体；有跨区域的专科联盟和以阳山模式为代表的远程医疗协作网。
然而，在医联体建设中，存在“理不顺”“下不去”“接不住”“联不通”的问题，如何更好地做到“上下贯通、纵横相连”？
南方医科大学珠江医院院长王前表示，医院成立医联体客户服务中心，24小时提供协同服务，并在双方医生有效沟通的前提下，针对患者开展“一免六优先”服务（免收挂号费，优先挂号、优先就诊、优先化验、优先检查、优先床位、优先取药），为转诊过程提供保障。“在珠江医院完成必要治疗后，协同联盟医院无缝下转，并明确后续治疗、康复和护理方案及根据情况随诊（远程）指导。”
统计数据显示，以广宁县人民医院为例，相比2019年同期，与珠江医院在住院患者双向转诊数量上增加了18.6%，而广宁地区直接赴珠江医院的门诊患者数量下降11.4%，这意味着更多患者选择先在家门口看病，有需要才上转。
记者 黄锦辉 通讯员 伍晓丹 韩羽柔
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