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2018年以来，新零售的扩张更是狂飙猛进。据界面新闻最新统计，截止目前，盒马生鲜已开了100家门店，而汇通达已为2万多家乡村夫妻店赋能，年销售额达350亿;截止11月30日，超级物种已开设门店61家，鲜食演义已开设门店20家，7FRESH已开设门店10家，牧标鲜生已开设门店22家。另据业内初步统计，2018年中国新零售市场规模达到1650亿元，比前一年增长了整整5倍。

生鲜新零售最大的特点在于线上线下的无缝对接，在这点上盒马鲜生和牧标鲜生就做得很好，线上线下能够呼应起来，互相引流。顾客能在线上买到放心食材也可以在现在亲自选购食材，最大限度的满足用户体验。

近日有消息称，腾讯入股谊品生鲜，现已完成B轮融资。谊品生鲜工商资料已经变更，股东名单新增腾讯科技(深圳)有限公司、Tencent Mobility Limited两家新公司。

据称，腾讯这次合作方向是谊品生鲜的门店数字化，走战略合作方式。目前，谊品生鲜业态包括社区生鲜折扣店、社区生鲜O2O、轻餐饮、商贸、海鲜批发平台、禽业养殖基地等。

所以说，谊品生鲜算是正式加入腾讯系新零售战队，也正式宣告腾讯进入社区生鲜赛道，2019新一轮生鲜新零售赛场又要开始硝烟弥漫了吗?

中国生鲜市场规模庞大，但基础设施落后、供应链冗长，带来了成本高、效率低、损耗大等问题。随着国内物流体系不断完善以及技术进步，生鲜市场的革新也从TOC端走向TOB端，发展迅猛、百花齐放。

其实已经过去的这两年来，生鲜零售作为商业新风向，早就越演愈烈。“家门口500米内如何买菜”这件事上，诞生了许多区域化品牌，如谊品生鲜、生鲜传奇、钱大妈等。

除线下的连锁化门店，社区团购自去年8月出现井喷式融资后进入全国范围内的疯狂扩张，短短几个月内在几十亿的资本推动下，从线上蚕食着社区生鲜零售的市场。

这些生鲜连锁门店在区域内有着高密度、高坪效和较强的品牌效应，用标准化的经营模式在传统生鲜小店和大卖场之间打开了新的局面，同时也吸引了资本的大量关注。

互联网巨头们当然不会无动于衷，阿里、京东、美团、苏宁等玩家也已相继进场。值得关注的是，这一次，他们没有止步于防御性的占位或是通过资本间接参与，而是将社区生鲜的相关业务作为战略重点推进。

去年开始，“2018第一停”的步步高停牌，引入腾讯京东投资，腾讯永辉战略入股家乐福中国，腾讯联合苏宁、京东、融创340亿战略投资万达，更早之前，阿里连续入股区域性商超，最终将高鑫零售纳入麾下。

不仅如此，阿里更是亲自下场树立样板，盒马鲜生快速开店，京东线下生鲜超市7FRESH开始试营业、腾讯领投每日优鲜便利购完成2亿美元A+B轮融资。

众所周知，生鲜是所有零售品类中最难啃的一块，“生鲜产品具有保质期短、冷链配送难、非标准化等痛点，而生鲜的仓库储存、配送、损耗等都需要高成本投入”，一名业内人士称，强供应链支撑及重资金投入是这个领域的门槛，这也是之前一大批生鲜电商失败的原因。

当然，在社区生鲜这个消费选择极端分散的市场中，同时进行布局的还有生鲜电商平台、传统零售企业以及大批连续创业者。社区团购这种更低门槛、更多变化的业态同样也吸引了来自快消、产业链等各类玩家进入，混战仍在持续。

生鲜是人们日常生活中必不可少的产品，在零售市场中占据着重要的地位。据尼尔森对亚太零售的研究，亚洲消费者食品账单的50%以上花费在生鲜上。我国由于庞大的人口基数，生鲜消费市场空间广阔。数据显示，2017年我国生鲜市场交易规模达1.79万亿，同比增长6.9%，且自2013年以来持续保持6%以上的增长。

为什么生鲜新零售发展到了2018年才迎来爆发?是因为生鲜新零售发展到现在，各家企业已经摸索出属于自己的一条路，各自做好了基地，建好了供应链，拥有各自固定的人群用户，流量自然而然就来了。

而2019年，对生鲜零售赛道来说是关键的一年，对巨头们、生鲜品牌们来说更是。

新零售企业当前如何做出正确的投资规划和战略选择？

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