广东格兰仕集团有限公司,企业数量居全国第四,入围企业资产总额居全国第一,从零做到了微波炉单品第一,既要掌握核心生产研发技术,格兰仕终于从微波炉单项冠军品牌做到了全球具有影
8月29日，全国工商联发布2018中国民营企业500强榜单及分析报告，
广东格兰仕集团有限公司（以下简称“格兰仕”）入选。今年
广东省共有60家民营企业入围榜单，企业数量居全国第四，入围企业资产总额居全国第一。
诞生于广东顺德的格兰仕起步于微波炉，从零做到了微波炉单品第一，再朝着家电行业其他方向拓展，既要掌握核心生产研发技术，又要不断创新，全方位发展生活电器，全方位发展全白电——空调、冰箱、洗衣机、洗碗机以及电蒸炉等一系列产品。
努力实现白电领域全覆盖后，格兰仕终于从微波炉单项冠军品牌做到了全球具有影响力的综合领先白电品牌。
立足广东，放眼世界。格兰仕走出国门，开始考虑自己新的全球化战略、品牌国际化战略。在和全球一流品牌的OEM、ODM合作的过程中，学习各种技术、体系及相关标准，在此基础上打造全产业链条。
在北美市场，格兰仕采取“1+5”策略。“1”就是以格兰仕品牌作为依托，整合标准化OEM、ODM、合作品牌、合资品牌、租赁当地的品牌等去创造性地占有市场。同时以产品的市场占有率为先，占有市场后再逐步做格兰仕的自主品牌。在欧美国家取得成功后，格兰仕把经验覆盖到了拉美地区。
格兰仕总裁梁昭贤认为，做品牌不是一天能够做成的，需要多年去沉淀。要用最好的产品、技术、服务走进市场，从不同渠道和业态来满足整个市场的销售需要，用贴近本土化的商业模式去推进国际化战略。
格兰仕在不同的国家和地区设有研发中心，针对当地的各类标准和用户习惯作针对性的开发。同时在不同国家建立本土化团队，打破与消费者和用户之间的跨国壁垒，真正做到中国研发制造、全球范围营销。
梁昭贤强调，做500强重要，做500年更重要。全球化的品牌战略是格兰仕一直的梦想，2018年，格兰仕在全球化、国际化的道路上又迈出了全新的一步。
改革开放40年，在这片开放包容的土地上，在锐意进取的时代背景下，广东民营企业正以坚实的步伐奋进在时代的前沿，60家广东民企入选中国民营企业500强，这只是一个开始，开放的春风滋养过的花草还将郁郁葱葱地继续生长。（张梦莉）
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