原本这应该是一个愉快的话题,甚至还有人开玩笑说,大部分情况下,年终奖是吸引和保留人才,还是加入了大型比惨现场,发多少,一般来说,个人业绩以及职级高低等评判标准后,个人绩效是公
在农历春节前夕，公司人最惦记的，无非就是辛苦了一年之后，能拿到多少年终奖。原本这应该是一个愉快的话题，但在年前几家公司对内宣布取消年终奖的新闻爆料之后，很多公司人都不敢对这份“薛定谔”奖金有什么过高的期待，甚至还有人开玩笑说：“要什么年终奖，公司人不开除你，就是最大的年终奖!”一个残忍的事实是，年终奖的确不是非发不可，大部分情况下，年终奖并不在法律保障的范围内，全凭公司自觉。但很多公司之所以不敢掉以轻心的原因是，年终奖是吸引和保留人才、激励员工的一个重要手段，它不仅影响了内部员工的工作热情，也是外界舆论的讨论点——你家员工拿完年终奖到底是站在人人羡慕的幸福至高点，还是加入了大型比惨现场，这个传播效应可能比最佳雇主榜单排名来得更直接更深入人心。从罗辑思维旗下的得到公司被爆出取消年终奖后所引起的巨大讨论就可以见得。尽管公司在那封内部信中洋洋洒洒地澄清了取消年终奖的原因和考量，但无论是员工还是看客似乎都不买单。有网友留言“有无年终奖，是应聘者求职时考察招聘公司的一项重要因素，卡在这个时间宣布取消年终奖，难免有点耍无赖的嫌疑。”诸多的外界争议，使得这项消除“懒政”、语焉不详的薪酬改革，最终被冠以“吃相难看”的恶名。年终奖发不发、发多少、何时发，每家公司的操作都不一样。一般来说，年终奖的数字背后，其实有迹可循。年终奖是由公司薪酬管理委员会或HR部门根据公司过往一年的经营业绩状况，决定年终奖及相关福利的占比金额，在经过公司管理层审批后，根据部门业绩、个人业绩以及职级高低等评判标准后，对员工按比例发放。其中，个人绩效是公司最为看重的标准。根据中智的调研，82%的企业会参考个人绩效来分配年终奖，而在这些公司中，54%的公司会结合公司人年终和平时的绩效表现来综合评估。所以，个人这一年的工作表现仍然是决定年终奖多少的关键。
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