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　　广西新闻11月12日电（蒋海霞）为进一步落实工作队员驻村管理、提升扶贫成效，桂林市全州县全州镇党委积极探索“三心”模式，强化工作队员“主人翁”地位，助力驻村工作“提升”更“提神”。

　　精心指导，筑牢工作“基础线”。一是线下培训“强”根基。通过例会形式进行交流指导，每月定期举行一次例会，除汇报驻村工作情况外，坚持问题导向，遵循缺什么补什么、干什么学什么的原则，组织学习基层党建应知应会知识、脱贫攻坚要点汇编、发展壮大村集体经济等专题内容。同时创新工作方法，鼓励各工作队员沟通交流，提出好方法、好思路、好策略，互帮互学，取长补短，确保工作取得实效。

　　二是线上交流“云”提升。以远程教育形式开展培训，利用“学习强国”“八桂先锋”APP、“党建云”互动设备、“湘桂名镇、宜居全州”微信公众号等，不定期更新业务知识，邀请种养专家、扶贫专家等对工作队员进行培训，将自主学习与集中学习相结合，实现线上线下不耽误，业务培训全覆盖。

　　三是情景教学“融”贯通。通过“4+1”联帮带学习成长机制（即镇党委书记、工作分队长、包村领导、村党组织书记联帮带一名工作队员），带领工作队员深入田间地头，开设“情景式”课堂，学习“土秀才”、“田专家”“农学家”们的技术知识和经验方法，同时组织观摩集体经济发展、易地搬迁、新农村建设等示范点学习，开展典型交流，提高工作队员干事创业能力。截至目前，今年全镇组织召开专题例会8次，专题业务培训4次，观摩学习2次，平均每人累计培训时长90余课时。

　　用心督导，夯实管理“监督面”。一是定期督导，日常管理有保障。由镇驻村工作组牵头成立驻村工作专项督查小组，根据“一法一制一清单”（即《驻村工作队员管理办法》《驻村工作队员目标管理责任机制》及《驻村工作队员督查清单》），分解、细化，定好督查“指南针”，定期开展专项督导，同时利用“钉钉”程序、“广西扶贫”APP、“党建云”互动系统等开展每日打卡、后台跟踪，做到督导有依据、监管双融合。

　　二是交叉检查，互评互学新方式。工作分队长不定期抽调第一书记、驻村工作队员组成督导小组，以发现问题、暴露问题为导向，开展内部交叉检查，变“答题人”为“阅卷人”，以他人为镜，对标自己，观摩有效做法、探讨难点问题，分析疑难困惑，让问题不出现第二遍、让错误不上演第二轮，达到以督代学、以督代训的目的。工作队员变被动“答题”为主动“阅卷”，从中更好的领会了“评分标准”，发现了很多作为“考生”难以发现的问题，有助于激发新见解、焕活新思路、借鉴新策略，进一步确保驻村工作不掉队。今年共开展定期督察6次，交叉检查3次，累计100余人次。

　　真心服务，搭建党群“连心桥”。一是擦亮“名片”，做好服务“贴心人。按照“村村通、户户明、人人懂”的原则，全镇全力统筹驻村队员战队力量，擦亮驻村工作新“名片”，使工作队员想干事、多干事、干得欢，努力提高群众安全感、满意度，架起党群“连心桥”，让工作队员真正融入脱贫致富、乡村振兴大家庭。田伟村第一书记魏祥瑞通过开展“群众说事、代表议事、干部办事、公开晒事”的“四事工作法”，做到事事有回音、件件有回响，2020年共组织召开党员群众交流座谈20余次、组织代表议事5次、走访群众2500多人次、公开晒事20余件、帮助群众解决困难百余起，受到群众一致好评。

　　二是描绘“底色”，当好致富“引路人”。邓家埠村第一书记黎以多在党总支部的带领下，通过大力推行“产业支部+党员致富带头人+贫困户”的“抱团脱贫”发展模式，带动发展特色产业，抱团整合成立了生猪养殖专业合作社和柑桔种植专业合作社，带领贫困户入股。竹溪田村第一书记蒋红艳依托村党支部“双联双报到”的党建载体，推行“党支部+合作社+农户”模式，实现产业规模化，目前已种植鱼腥草210余亩。通过建立帮富带富共富模式，真抓实干，从“输血”式向“造血”式转变，使贫困户发展自己的“钱路子”，收满“钱袋子”，全力助推脱贫攻坚与乡村振兴。