博鳌亚洲论坛2017年年会进入第二天,在快节奏的环境里要去精心打磨产品,有软件,有硬件没软件,粗制滥造不仅仅是产品,为什么呢,第一,一定是一方水土养一方人,同时也需要花时间打磨技
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【城市的个性】青岛市副市长董晓莉回应 是什么成就了城市的个性与魅力
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[if !IE]>|xGv00|fcc1de4cb801a4fee5fbd15c3f6447163月24日，博鳌亚洲论坛2017年年会进入第二天。今年论坛的主题是“全面全球化与自由贸易的未来”。下午3:30，主题为“城市的个性”的分论坛召开。什么成就了城市的个性与魅力？快速城镇化的国家，如何在城市改造和扩张的同时避免“千城一面”、保持城市的个性？腾讯财经全程视频并文字直播。城市该如何避免发展快了就失去特色？青岛市副市长董晓莉以青岛为例表示城市在发展过程重要传承历史、尊重城市的发展规律，还要融入民风的特色。城市发展是每一个城市居民的责任，在大的举措行动之前，比如港口、机场都需征求民意。摩拜单车联合创始人兼 CEO 王晓峰则认为，在快节奏的环境里要去精心打磨产品。以摩拜单车为例，王晓峰谈道如果能够沉下心来有所谓的工匠精神，能够把可持续发展作为公司发展的整个方向，最后从长跑来看还是会赢的。对以城市发展亦是这个道理。以下为论坛实录：主持人 吴伯凡：城市一定不是建筑，这一点我们知道。有硬件，有软件，还有一种人件或思件，没有第三个维度的城市或只有一个城市有维度像硬件的那叫鬼城，中国也有这样的城市，我就不说名字了。有硬件没软件，有软件没有人件，没有人的因素的，这都不是一个有个性的城市。连是不是个城市都是问题，哪来的个性呢？接下来有个问题，就是变数特快。我们都是生活在2倍速、4倍速、8倍速，我们看DVD在不耐烦的时候就会不停地往前导，最快的是32倍速，说不定有64倍速的，我们就处在多倍速的时代。在传统的速度下我们是一个大片，经历的是一个大片，结果就变成了微电影，导致我们用了20年的时间经历过像在欧洲、美洲要上百年，甚至是一两百年经历的过程。这种快速变化的过程当中，如何避免因为快了而失去特色，因为快了而粗制滥造？粗制滥造不仅仅是产品，城市也可能陷入粗制滥造当中？这就是我给四位嘉宾的第二个问题，你们可以从自己的正面的经验以及看到的反面教训来给大家分享，如何避免这种粗制滥造，如何在快速变化当中成就自己的城市个性？董晓莉：从我自己来看，我自己出生在古都西安，又游学了英国和美国，所以是看过无数个城市，也有很多的感觉。当我来到青岛的时候，觉得真的是很美，但是在后期的经济快速发展过程中，实际上城市也是一个快速的进步壮大的过程。如何让这个城市不要因为快餐而丧失了个性，就像我们永远吃汉堡是一样的，我们也是在市政府层面进行了很多的考虑。坦率地说，我们还是做的非常不错的。为什么呢？第一，我们传承了历史，就是青岛红瓦绿树、碧水蓝天不是我们今天讲的，是康有为先生讲的，在那个时候就有特色而屹立于世界之林。我们在后期的建设过程中，一个是要继承，第二是要发扬。继承是比较好讲，那如何发扬？我们听取了很多民意。青岛市民很青岛，如果您去了以后会发现他们以青岛为自豪和骄傲，所以这是每一个城市公民的责任。在大的举措行动之前，比如港口、机场都会征求民意特点。第二是尊重城市发展的规律。我个人不太建议什么呢？比如说有个城市把世界上每个城市的优点放在一起，觉得这就是他们城市的特点。结果我到了那个城市之后，当我走了多少年以后，再问的时候依然说不出城市的特点，因为你曾经看过，但是你又不知道是什么。主持人 吴伯凡：看上去像世界公园。董晓莉：你总结了历史，但是不是把所有的历史放在一块就是最美的特点。一定是一方水土养一方人，你的文化积淀在哪里，如果一个城市没有文化就没有意义了，文化是需要积淀的，文化是需要涵养的，文化是需要时间锤炼的，绝不是一朝一夕促成的。在这一点上，和您说的快速是不是能造就精品，我觉得有的时候还是需要一点时间。第三是地方的民风非常关键。你尊重了历史、听取了民意，还要有民风的特色在里面。比如我们去了美国，你要用美国人的思维去讲，这个事很容易解决。如果用中国人的思维跟美国人讲就不一样，很多留学生回来以后经常会这样。我觉得很奇怪，在中国生活了这么多年，回来之后还会有这种情况吗？事实上是有的。如果不融入当地的民风当中，这个城市也没有特色，我觉得这都是需要时间、需要认知，需要你的知识凝练出来的东西，所以绝不是可以一朝一夕的，所以我不太赞成快速的无休止只追求经济效益的发展，对人类、对历史、对城市是没有益处的。主持人 吴伯凡：如果走的太快，有可能会把灵魂拉下了。魂不守舍，六神无主的城市是很可怕的。这个话题对你来说是意味着什么？王晓峰：我觉得这个问题刚好打中了我的心，所以跟董市长的观点是一样的，我们的确是处在一个比较快捷的环境里面。但是怎么样在快节奏的环境里面能够去精心打磨产品，同时能够让你提供的不是粗制滥造的东西。现在有人管我们的行业是彩虹车或彩虹大战，意思是几十种颜色的车。我愿意把几十种颜色的车分成摩拜和其他。我们举几个例子，摩拜特别坚持轴传动，这是什么意思呢？整个自行车是没有原来传统意义上的链条，好处是什么呢？比如董市长将来在青岛骑摩拜，不用担心裙或裤角被链子挂上。或者说刘市长从仁川市骑这个车，也不用担心掉链子。但是轴传动很难，我们还在坚持。目前我们投放的100万辆来计算的车辆，没有一辆车是因为掉链子而去维修的，所以也帮助我降低了成本，同时也需要花时间打磨技术的。尽管这个竞争比较激烈，环境发展比较快，如果你能够沉下心来有这种所谓的工匠精神，能够把可持续发展作为公司的整个方向。最后从长跑来看还是会赢的。换句话说如果把两三百块钱的刷个颜色弄个密码往街上放，这个事没有技术含量。打个赌，比如拿300万人民币涂个颜色，比如粉色。300块钱一辆，我给您弄一个粉色的车出来，一周交货，这没有技术含量。比如放到青岛、仁川，城市的管理者是不会允许这样的事情发生的。主持人 吴伯凡：前不久我看一本书是《慢决策》，过去是大鱼吃小鱼，后来据说是快鱼吃慢鱼。这本书告诉你，慢鱼吃快鱼，在这样特别强调速度的时代有可能能守住一个慢，快的有他自己的生命周期的，最后剩者为王，谁能够剩下来？往往是那么不那么匆忙的，恪守慢，不是为慢而慢，而是为了品质，为了为他人、为社会创造价值的企业，才可能生存下来。我们过去讲快鱼吃慢鱼，确实是很有误导性的。
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