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新一轮的国企医院剥离与改制，推高了资本的攻城拔寨、跑马圈地风潮。医疗集团未来的竞争，不只是床位的扩张，拼的是医院管理能力、新模式和新打法的探索。

生意场上，半路截胡并不少见。可想从一家大央企手中抢走即将到手的“肥肉”，对资本而言是小概率事件。

2018年4月，新里程医院集团(下称“新里程”)完成对兖矿总医院的收购落定时，CEO林杨林又喜又惊。成为一家人后，兖矿总医院道出了实情，其潜在的合作伙伴清单上，原本列的是北大医疗产业集团有限公司(下称“北大医疗”)、华润医疗、复星医药三家响当当的医疗集团，并没有新里程。

兖矿总医院接触新里程，本为催逼早已与之签订合作框架协议的华润医疗加快进程，没承想最终“备胎转正”。

这样的反转戏码，在近几年的医院收购大潮中，并不罕见。新一轮的国企医院剥离与改制，推高了资本的攻城拔寨、跑马圈地风潮，自2012年资本大举进入医疗市场算起，在六年间催生了数十家医疗集团。

床位超过万张是医疗界的大事。北大医疗、华润医疗、新里程、恒康医疗、晋商联盟控股股份有限公司、远东宏信医疗健康集团六家进入万张床位俱乐部，成为国企医院“下嫁”首选。

大举扩张床位之后，医疗集团争雄的战国时代来临。除了公立医院体系和民营机构，实力尚小的各类外资，也想进一步开疆拓土。

国企医院剥离主体工作尘埃落定，医疗集团间的竞争方兴未艾，目前竞争仅限于谈判桌上对优质医院的争抢，业务发展上还没有真刀真枪。医疗数据、技术和人才，以及投后管理，将成为诸侯间或明或暗的决战疆场。

医院行业市场需求与发展前景如何?怎样做价值投资？

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