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西布朗的中国掌舵者赖国传:这是笔非常棒的投资

标签:产业 体育 足球 棕榈 布朗  日期:2018-09-18 12:13
广东新闻9月17日电在资本市场上,在球场上拥有过人的过人技术,副总经理和总经理,业务半径从广东扩向全国,是其中关键词,收购西布朗足球俱乐部,国内首家源自社区的职业俱乐部——新
  广东新闻9月17日电 (记者 唐贵江)上周末,西布朗与本地宿敌伯明翰城上演同城对决。这支由中国企业家赖国传实际控制的英国足球队,正在争取重返英超。目前,它在英冠联赛中排行第八,距榜首仅差4分。

  赖国传在接受媒体采访时表示,作为三十年的球迷,自己十分看好西布朗下赛季回到英超,对球队的长远前景更是充满信心。

  在资本市场上,最近关于他的新闻颇受关注:9月5日,棕榈股份公告,赖国传等6股东拟转让7552万股棕榈股份。其中,赖国传完成转让后,将不再持有棕榈股份,与棕榈不再有实质关联。

  至于下一步将有何动作,低调的他,并未对外明说。观察过往数年,他的一系列产业投资布局,或许可以管中窥豹。

  紧跟趋势完成产业布局

  生于1974年的赖国传是广东平远人,青年时代就读于东山中学。据高中同学回忆,那时的赖国传特别喜欢足球,“在球场上拥有过人的过人技术”。

  1996年大学毕业后,赖国传加入棕榈园林(棕榈股份前身),先后担任景观设计师、项目经理、副总经理和总经理。伴随中国城市化进程,棕榈园林一路壮大,业务半径从广东扩向全国,并于2010年在深交所上市。

  2014年,赖国传辞去公司董事、总经理职务。

  随后,他开始瞄准更广袤的舞台。其时,新型城镇化的浪潮渐起,其特征之一是在政策和资本驱动下,通过“产业互动”,实现“城乡一体”。

  “产业”是其中关键词。过往数年,赖国传已在VR、文旅、体育等领域完成投资。从方法论上看,他大多通过收购和挖掘IP,整合资源,再通过合适的落地场景,实现产品到产业的转化。其代表作,是2016年夏天通过实际控制的云毅国凯,收购西布朗足球俱乐部。

  参照尼尔森发布的2018年世界足球报告,中国的足球受众多达1.87亿人。随着国务院和发改委先后颁发《中国足球改革总体方案》和《中国足球中长期发展规划(2016-2050年)》,中国足球市场的情势正在发生积极的变化。

  优选最佳投资标的

  在顶层设计推动下,投资者围绕足球产业链进行的投资频繁出现,其中不乏巨头身影。

  在诸多收购案例中,西布朗堪称最优质标的之一:收购发生时,西布朗已连续6个赛季实现盈利,没有借款和负债,且拥有永久产权的球场等资产。

  此外,英超是全球商业运作最成熟的足球联赛。公开数据显示,目前有超过200个国家和地区转播英超,最近三个赛季的海外转播权总收益超过32亿英镑。

  按照著名的“降落伞制度”,西布朗在2018年夏天降级后,即便短期内无法回到英超,也将连续三个赛季按照55%、45%、20%的配额,获得赛季基本奖金和海外转播权的收益。

  以上印证了赖国传当初入主后,在公开信中的判断:“从商业的角度,收购这家俱乐部是一笔非常棒的投资。”

  瞄准万亿产业规模

  如今,“西布朗效应”正逐步显现。比如签下张玉宁,再租借给荷兰海牙队。而在国内,这种效应也在放大和凸显。

  赖国传曾在公开信中表示,收购西布朗是将其出色的青训体系带至中国的绝佳机会。现在,这种可能性,正通过棕榈体育(由棕榈股份和赖国传实际控制的长应投资共同出资成立),一点点变成现实:2017年5月,棕榈体育与深圳市宝安区人民政府签订合作协议,投资100亿元打造“文化+体育”产业集聚区;12月,棕榈体育-西布朗足球俱乐部青训合作学校在深圳五所学校挂牌。由棕榈体育投资成立的、国内首家源自社区的职业俱乐部——新桥俱乐部,则正在探索一条社区足球发展的中国道路。

  在受访时,赖国传还透露,规划中将要建设的5-6个西布朗体育(足球)小镇,目前正在紧密筹备,那是将英超成熟的青训产业引入中国、注入生态城镇的最佳途径。

  2018年初,国家体育总局和国家统计局公布的数据显示,自国务院出台《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》以来,中国体育产业总规模已从2014年的1.36万亿元增长到2016年的1.9万亿元,年均增幅达到18.2%。

  按照《意见》,至2025年,中国体育产业总规模将超过5万亿元。这是一块足够大的蛋糕。(完)
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