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什么是集成化供应链管理?

要成功地实施供应链管理，使供应链管理真正成为有竞争力的武器，就要抛弃传统的管理思想，把企业内部以及节点企业之间的各种业务看做一个整体功能过程，形成集成化供应链管理体系。通过信息、制造和现代管理技术，将企业生产经营过程中有关的人、技术、经营管理三要素有机地集成并优化运行。

通过对生产经营过程的物料流、管理过程的信息流和决策过程的决策流进行有效地控制和协调，将企业内部的供应链与企业外部的供应链有机地集成起来进行管理，达到全局动态最优目标，以适应在新的竞争环境下市场对生产和管理过程提出的高质量、高柔性和低成本的要求。

如何实现集成化供应链管理?

(一)实施供应链管理要解决的若干问题

目前企业要实施集成化供应链管理，就必须面对和解决许多

有关供应链的问题，主要包括：

1、供应链的高成本(大约占净销售值的5%～20%)

2、库存水平过高(库存水平经常保持在3～5个月)

3、部门之间的冲突

4、目标重构

5、产品寿命周期变短

6、外部竞争加剧

7、经济发展的不确定性增加

8、价格和汇率的影响

<12345> 商贸企业当前如何做出正确的投资规划和战略选择？

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