它包括两方面的内容,商品采购是一个非常复杂的问题,将商品的各项要求详细列明,③进行市场采价,④查看样货,⑤与供货商议定商品供应价格,⑨跟踪管理,通过市场退出机制将所投入的资
商品采购是指物流企业为实现企业销售目标,在充分了解市场要求的情况下,根据企业的经营能力,运用适当的采购策略和方法,通过等价交换,取得适销对路的商品的经济活动过程。它包括两方面的内容,一方面采购人员必须主动地对用户需求作出反应,另一方面还要保持与供应商之间的互利关系。商品采购有哪些程序?商品采购是一个非常复杂的问题,涉及到许多方面细节,处理不慎就会出现误差、延误进货,最终影响商品销售。商品采购时,主要有以下步骤:①制定需要采购的商品目录,将商品的各项要求详细列明。②选择供货商,洽谈商品供销事宜。③进行市场采价,与供货商的价格进行比较,作为商品采购价格的基础。④查看样货,看样选购。⑤与供货商议定商品供应价格。⑥发出订购合同。⑦审阅供货商的各种发票单据。⑧收货及验货存库,并记录存档,制作卡片。⑨跟踪管理,根据商品销售情况,调整商品摆放位置、陈列面积等,促进商品销售。商品采购有哪些方式?零售企业要根据各类商品的进货渠道和来源的不同特点,结合本企业的实际情况,采用相应的商品采购方式。商品采购方式主要有以下几种:(1)集中统一进货由零售企业经理或专门商品采购部门全权负责商品采购,各商品部只负责填报订货单和销售。
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